SOMMAIRE
- Prendre conscience et sensibiliser au bruit
- Abandonner l’entretien traditionnel non structuré
- Structurer au maximum son processus de recrutement
- Décomposer l’évaluation d’un candidat en plusieurs évaluations distinctes sur des critères précis
- Définir en amont un système d’évaluation clair
- Faire intervenir différentes personnes et collecter de manière indépendante leurs avis
- Différer jusqu’au plus tard possible l’entrée en lice de l’intuition
- Conclusion
- Références
